华润入股金种子 区域酒企被并购不是唯一活路

2022-02-21 08:12  中国酒业新闻  beplay体育app下载地址   字号:【】【】【】  参与评论  阅读:

上周,华润入股金种子的消息引发了行业的关注与讨论。 这场央企与国企的联姻背后,大家谈到更多的是华润的白酒帝国、金种子走出泥沼的机会。

每一个看似简单的事件背后,都有行业变化的信号。今天,我们就从整个行业的角度,来谈一谈这件事情。 当白酒行业进入弱周期、低增长的阶段,入股与重组现象就会频频出现,说明白酒行业进入了新阶段。

入股这件事情,看似简单,但金种子为何要卖? 从体制来看,金种子是国企,资源比私企更多;从组织架构来看,金种子作为上市公司,更能吸引人才;从市场来看,金种子渠道掌控能力还是比较强;

那么,金种子怎么就卖出了49%的股权呢?

2018年开始,白酒分化严重,存量竞争下,在区域龙头与全国性名酒的双重挤压下,区域酒企只能蜷缩在根据地市场。

2020年到2022年,疫情袭扰,消费行业接连受挫,酱酒与老名酒崛起,区域酒企面临经营困境。

因此,我们近两年都看到了,老明光被古井收购,景芝被华润控股等并购与重组现象频发。

金种子接受华润入股,这背后更深层次的是区域酒企进入调整期的一个普遍现象。曾有一位大佬说:可以预见的是,2022年,很多酒企会走“鬼门关”,在我看来,他指的更多是区域酒企。

除了被收购,被淘汰,区域酒企就没有突围的办法了吗?显然不是,经过这几年的调整,部分区域酒企也坚强的走出了适合自己的道路。

一是,提前占位,抓住下一轮消费结构升级的机会;比如河南的仰韶、安徽的迎驾贡、青海的天佑德,都是提前做产品结构性升级,才会在本轮竞争中脱颖而出。

二是,构建差异化特点,形成独特的竞争优势;比如四川的丰谷、江西的李渡、安徽的临水、湖南的武陵,丰谷围绕“低 醉酒度”的品质营销,李渡的沉浸式体验营销,临水的洞藏酒文化节,武陵的超级终端,都构成了独特的竞争优势,形成竞争的护城河。

值得提醒一下,在产能过剩、饮酒量与饮酒频次下降的环境下,白酒行业的集中化程度会越来越高,分化现象也会越来越多,白酒行业正在经历洗牌重构。

区域酒企优势是地面战,新的竞争环境需要区域酒企们打开更高层面的格局,需要思维先破局,才能优化战略和吸纳人才,只有抬头看天,低头走路,才能迎来真正的蜕变。

战场没有常胜的将军,不论是区域酒企,还是全国性酒企都要时刻保持敬畏,主动适应市场与环境的变化。(原标题:【微酒周评】华润入股金种子,区域酒企被并购不是唯一活路!)

    关键词:华润 金种子酒 并购  来源:微酒  张强
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